Aanmelden voor de nieuwsbrief



Uw mening

Maakt u gebruik van social networks voor het werven van nieuwe klanten?

Deze maand



Profiel

Sales & Management

Weblog Joris van Roessel
Joris van Roessel is werkzaam als commercieel consultant, trainer, coach, presentator en blogger. Maar bovenal is hij ondernemer. Hij is oprichter van JVR Business Development.

Zijn doel in het leven is klanten helpen hun commerciële slagkracht en klantgerichtheid te verbeteren.


Onderwerpen


Archief

2010 2009

Sales & Management

Yes, we can....perhaps

 Bent u geholpen met het uitkiezen van uw broek?’

‘Wie heeft u geholpen met het uitkiezen van deze broek?’

4216355_98bb854188 Yes, we can....perhaps.

Dit overkwam mij vorige week toen ik, na lang zoeken, een broek wilde afrekenen aan de kassa in een winkel in New York. Vragen die voor mij als nuchtere, enigszins calvinistische, Nederlander vreemd overkwamen. Bijna onwerkelijk, maar wel slim. Wat blijkt, de verkoper die het meest verkoopt krijgt als beloning een week later meer ‘werkuren’ maar bovenal gunstigere uren. Dus niet de maandagochtend, maar wel de zaterdagmiddag. Met als gevolg meer salaris, meer dollars.

(1)De omgeving, het beleid , de afspraken sturen het gedrag. Het beleid is erop gericht dat medewerkers hun kwaliteiten (moeten) benutten en daarvoor  worden beloond. 

(2)Naast beleid zijn er nog  andere krachten om de context succesvol aan te passen. Zorg in ieder geval dat je als leiding van de organisatie het goede voorbeeld geeft. Het gedrag van de leiding is van het grootste belang. Het heeft een grote invloed op het gedrag van je team. Medewerkers doen namelijk niet wat managers zeggen, maar wat managers doen.

(3)Een andere succesfactor is een heldere en transparante interne omgeving. Het moet duidelijk zijn wie waar verantwoordelijk voor is. Heldere spelregels van het spel. Makkelijk en overzichtelijk. Duidelijk aangeven wat je van je medewerker verwacht.

(4)En last but not least is de externe omgeving voor elke organisatie van belang. Maar helaas, het blijft lastig om op deze kracht grip te krijgen. Denk maar eens aan marktontwikkelingen en wetgeving. Van grote invloed,zeker, maar je hebt daar minder grip op.

Maar nu terug naar de winkel op Times Square.

‘Draagt u rood’. Wat bedoelt u daarmee?, vraag ik. Nou, of u een rood kledingstuk draagt. Ooh ja, ik zie het al, in uw jack zie ik rood zitten. Dan krijgt u nog eens 20% korting in verband met een actie voor het goede doel. Oké, zei ik, dat is mooi meegenomen. En mocht u straks in Nederland zijn, ik ben Felicia, als u vindt dat ik u goed geholpen heb, dan kunt u dat op de website aangeven.

Dit gaat misschien ver. Maar toch, geen ongeïnteresseerd winkel personeel, je bent gewoon welkom. Heerlijk toch. En ja, het zal allemaal best wel eens plastic overkomen. Dat moet dan maar. Mijn wens: laat zoveel mogelijk ‘plastic’ overwaaien uit Amerika. Ook in een business to business omgeving. Yes, we can…..

Ik hoor het wel. Perhaps.


Onderwerpen: Artikelen, Communicatie, Psychologie, verkopen.

15-02-2009 00:00 | 763 keer bekeken | overzicht artikelen

Reacties

17-02-2009 20:08 - Robert-Jan van Diepen/DiepbiZniZ
Wat betreft klantvriendelijkheid kunnen ze in NL nog heel veel leren van de Amerikanen. Soms wat overdreven maar je voelt je altijd welkom. In Nederlandse winkels heb ik soms de neiging om tegen het personeel te zeggen dat ze misschien een cursus klantvriendelijkheid moeten volgen.


Geef een reactie

*Naam:
*Email: (wordt niet gepubliceerd)
*Tekst:
*Type deze code over: captcha

terug naar weblog

 

zaterdag, 4 september 2010